TPM 项目内容

您必须要了解的一点是:TPM是一项系统工程,不是单一的设备管理,而是改变人的传统心智模式和旧制度的变革。在推行过程中以 “系统规划、分步推进、重点突破,科学评估、持续改进、巩固提高”工作思路,抓住关键和薄弱环节,突出重点和难点。三个阶段实际操作性指导。

准备阶段

引进实施阶段

巩固完善阶段

准备阶段

引进实施阶段

巩固完善阶段

总结提高,全面推行TPM 总结评估,找差距,制定更高目标。

纳入标准化、规范化管理和PDCA循环。

联系地址:石家庄市桥西区友谊大街与振岗路海棠家园9-2-1004

Copyright © 2013-2023 essh.cn 版权所有 易派管理咨询 - 中国第一企业咨询网站 未经授权请勿转载 冀ICP备19023297号 冀公网安备13010402002783